国内锂离子动力电池范畴头部企业中创新航科技股份有限公司（以下简称“中创新航”，原“中航锂电”）携手甄云科技打造的数字化收购办理渠道成功上线。该渠道凭借数字化构建起全新的收购办理体系，完成了企业内部、企业与供货商之间的高效协同，并催生了新的收购场景。

  未来的竞赛是供应链与供应链之间的竞赛，在本轮全球供应链大革新中，电池职业对此体现的愈加典型。中创新航作为国内头部动力电池企业，具有前瞻性战略眼光，与甄云科学技术合作，以数字化活跃革新和晋级供应链收购形式，最大极限为收购降本增效，一起，面向未来，进步供应链收购的耐性和柔性，满意企业不断呈现的新的展开需求。

  针对传统收购形式呈现的功率低、本钱高、周期长、协同性弱等痛点，自两边签约以来，在中创新航的支持下，甄云科技团队进行了很多的造访调研，了解收购、财政、IT及事务等各个部分的需求，梳理出11大类收购事务类型，结合团队丰厚的实战经验，两边项目组成员重复评论，终究，甄云科技为中创新航描绘了一个完善的数字化收购蓝图。

  中创新航的数字化收购办理渠道触及供货商办理、寻源、收购协同、对账结算等收购全流程全周期办理，并方案引进电商化收购。因而，在所需收购物资品类杂乱、要求高、规划大的情况下，需求甄云科技进行很多的开发、测验、调整等作业。尤其在项目上线前，甄云分别对供货商与收购方进行了若干场训练，训练完毕而且组织了考试，考试成果均为合格。

  在整个项目的建造进程中，甄云科技以项目方针为导向，从始至终坚持“六个一致”：一致树立供货商注册、准入、查核、办理等闭环办理并进行全线上办理；一致树立寻源战略，按品类经过不过的寻源战略展开收购定价事务；一致树立订单送货收货协同模板，完成送货收货在线办理；一致树立企业商城，下降标准件重复收购作业量及收购本钱，一起进步标准件收购及时性、准确性及需求部分满意度；一致树立信息揭露、通明的门户网站，实时对外发布集团收购信息，对询价进行进程办理，使询比价进程愈加通明化；一致树立各项收购数据剖析报表，直观展现收购事务现状。

  一起，关于内部“数据孤岛”问题，甄云科技标准并打通数字收购渠道与OA、SAP、WMS等体系接口，防止相同数据重复录入，经过接口传递事务数据，削减人工录入作业。由此，构建出一个集线上化、自动化、智能化、数据化、电商化、可视化、移动化的全新的数字化收购办理形式。

  供应链数字化的革新正在加快，收购作为这一进程的最优切入口，已成为渐渐的变多企业的挑选。此次中创新航携手甄云科技打造的数字化收购办理渠道成功上线，将进一步为职业发生活跃演示效应，两边将以此为关键，探究更多的收购数字化新场景新形式。回来搜狐，检查愈加多